Özgür Özkök
Scrumban is a project management methodology that combines two common Agile strategies: Scrum and Kanban. Scrumban was developed to help teams transition from Scrum to Kanban.
Son yıllarda teknoloji şirketlerinden büyük holdinglere kadar herkesin dilinde aynı kelime: “Agile” yani çeviklik. Scrum toplantıları, Kanban tahtaları, sertifikalar, çerçeveler, SAFe eğitimleri… Ancak bir dakika duralım. Tüm bunlar gerçekten çevik bir organizasyon yaratıyor mu? Forbes yazarı Steve Denning’in kaleme aldığı dikkat çekici yazıya göre, birçok şirket kendini “Agile” ilan etse […]
Yazılım geliştirme ve proje yönetimi alanında, Kanban ve Scrum, ekiplerin iş akışlarını düzenlemek ve verimliliği artırmak için sıkça başvurdukları iki popüler yöntemdir. Her ikisi de çevik (Agile) prensiplere dayanır, ancak farklı ihtiyaçlara ve çalışma tarzlarına hitap ederler. Bu yazıda, Kanban ve Scrum yöntemlerinin temel farklarını ve hangi durumlarda tercih edilmesi […]
Yazılım geliştirme sürecinde, teknik borç (technical debt), projelerin sürdürülebilirliği ve ekip verimliliği üzerinde önemli etkilere sahip olabilir. HackerNoon’da yayımlanan bir makaleye göre, teknik borç üç ana kategoriye ayrılabilir: bilinçli borç, kazara/eskimiş tasarım borcu ve bit rot (bozulma) borcu. Bu yazıda, her bir borç türünü ve bunları yönetme stratejilerini ele alacağız.(hackernoon.com) […]
Yazılım geliştirme dünyasında, karmaşık sistemleri anlamlandırmak ve yönetilebilir hale getirmek her zaman büyük bir zorluk olmuştur. Ancak 2003 yılında yayımlanan iki önemli eser, bu alanda devrim yarattı: Eric Evans’ın Domain-Driven Design: Tackling Complexity in the Heart of Software ve Gregor Hohpe ile Bobby Woolf’un Enterprise Integration Patterns: Designing, Building, and […]
Bugünün dijital dünyasında, tüketici ihtiyaçları ve tercihleri hızla değişebilir. Şirketlerin, daha değerli fırsatlar ortaya çıktığında hızlıca yön değiştirme yeteneği kritik öneme sahiptir. Çoğu teknoloji şirketi, modern yazılım yığınlarına ve Agile çerçevesine yatırım yapsa da, gerçekten çevik olabilmek için yalnızca süreç ve araçlara odaklanmak yeterli değildir. Madde Açıklama Ortak Bir Hedef […]
In today’s fast-paced digital era, IT agility is no longer just a competitive advantage; it’s a necessity. As businesses strive to stay ahead, quickly adapting to changes and innovating is paramount. Here’s a deep dive into 12 actionable tips to achieve IT agility in this digital age. 1. Embrace a […]
The article by Antonio Nieto-Rodriguez in Harvard Business Review discusses the long-standing debate between Waterfall and Agile methodologies in project management. It argues for a hybrid approach that combines Waterfall’s structured planning with Agile’s flexibility to address the limitations inherent in each method. Waterfall: The Structured Approach Agile: The Adaptive […]
While you might think there are only a few ways to manage projects, dozens of methodologies can help a project manager get their team and projects across the finish line. Here, we’ll look at the most common project management methods and introduce a few you might never have heard of. […]
In the article “Agile vs. agility. What are the differences?” by Bruce Schoor on agileXL, the distinction between ‘Agile’ and ‘agility’ in business transformations is explored. Here’s a summary of the key points: Initial Definitions: Evolution from Agile 1.0 to Agile 3.0: Business Agility Hype: Agile and Agility Dimensions: Combining […]
The software development landscape has significantly shifted from traditional Waterfall methodologies to the more adaptive and iterative Agile approach. While Agile offers numerous advantages, including faster time-to-market and better adaptability to changing requirements, transitioning from Waterfall can be challenging. Here’s a guide to making this transition smoother and more effective. […]